disc性格测试免费28题(D*C免费性格测试题(完整版) 2010-03-28)
- 作者: 琬菱
- 来源: 投稿
- 2023-08-03
今天给各位分享disc性格测试免费28题的知识,其中也会对D*C免费性格测试题(完整版) 2010-03-28进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
D*C免费性格测试题(完整版) 2010-03-28
在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的,并在英文字母后面做记号。一共40题。不能遗漏。
注意:请按第一印象最快的选择,如果不能确定,可回忆童年时的情况,或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一、1富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人;D
2适应力强:轻松自如适应任何环境;S
3生动:充满活力,表情生动,多手势;I
4善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。C
二、1坚持不懈:要完成现有的事才能做新的事情;C
2喜好娱乐:开心充满乐趣与幽默感;I
3善于说服:用逻辑和事实而不用威严和权利服人;D
4平和:在冲突中不受干扰,保持平静。S
三、1顺服:易接受他人的观点和喜好,不坚持己见;S
2自我牺牲:为他人利益愿意放弃个人意见;C
3善于社交:认为与人相处是好玩,而不是挑战或者商业机会;I
4意志坚定:决心以自己的方式做事。D
四、1使人认同:因人格魅力或性格使人认同;I
2体贴:关心别人的感受与需要;C
3竞争性:把一切当作竞赛,总是有强烈的赢的*;D
4自控性:控制自己的情感,极少流露。S
五、1使人振作:给他人清新振奋的*;I
2尊重他人:对人诚实尊重;C
3善于应变:对任何情况都能作出有效的反应;D
4含蓄:自我约束情绪与热忱。S
六、1生机勃勃:充满生命力与兴奋;I
2满足:容易接受任何情况与环境;S
3敏感:对周围的人事过分关心;C
4自立:*性强,只依靠自己的能力、判断、与才智。D
七、1计划者:先做详尽的计划,并严格要计划进行,不想改动;C
2耐性:不因延误而懊恼,冷静且能容忍;S
3积极:相信自己有转危为安的能力;D
4推动者:动用性格魅力或鼓励别人参与。I
八、1肯定:自信,极少犹豫或者动摇;D
2无拘无束:不喜欢预先计划,或者被计划牵制;I
3羞涩:安静,不善于交谈;S
4有时间性:生活处事依靠时间表,不喜欢计划*扰。C
九、1迁就:改变自己以与他人协调,短时间内按他人要求行事;S
2井井有条:有*有条理安排事情的人;C
3坦率:毫无保留,坦率发言;I
4乐观:令他人和自己相信任何事情都会好转。D
十、1强迫性:发号施令,强迫他人听从;D
2忠诚:一贯可靠,忠心不移,有时毫无根据地奉献;C
3有趣:风趣,幽默,把任何事物都能变成精彩的故事;I
4友善:不主动交谈,不爱争论。S
十一、1勇敢:敢于冒险,无所畏惧;D
2体贴:待人得体,有耐心;S
3注意细节:观察入微,做事情有条不紊;C
4可爱:开心,与他人相处充满乐趣。I
十二、1令人开心:充满活力,并将快乐传于他人;I
2文化修养:对艺术学术特别爱好,如戏剧、交响乐;C
3自信:确信自己个人能力与成功;D
4贯彻始终:情绪平稳,做事情坚持不懈。S
十三、1理想主义:以自己完美的标准来设想衡量新事物;C
2*:自给自足,*自信,不需要他人帮忙;D
3无攻击性:不说或者做可能引起别人不满和反对的事情;S
4富有激励:鼓励别人参与、加入,并把每件事情变得有趣。I
十四、1感情外露:从不掩饰情感.喜好,交谈时常身不由己接触他人;I
2深沉:深刻并常常内省,对肤浅的交谈、消遣会厌恶;C
3果断:有很快做出判断与结论的能力;D
4幽默:语气平和而有冷静的幽默。S
十五、1调解者:经常居中调节不同的意见,以避免双方的冲突;S
2音乐性:爱好参与并有较深的鉴赏能力,因音乐的艺术性,而不是因为表演的乐趣C
3发起人:高效率的推动者,是他人的领导者,闲不住;D
4喜交朋友:喜欢周旋聚会中,善交新朋友不把任何人当陌生人I
十六、1考虑周到:善解人意,帮助别人,记住特别的日子;C
2执着:不达目的,誓不罢休;D
3多言:不断的说话、讲笑话以娱乐他人,觉得应该避免沉默而带来的的尴尬;I
4容忍:易接受别人的想法和看法,不需要反对或改变他人。S
十七、1聆听者:愿意听别人倾诉;S
2忠心对自己的理想、朋友、工作都绝对忠实,有时甚至不需要理由;C
3领导者:天生的领导,不相信别人的能力能比上自己;D
4活力充沛:充满活力,精力充沛。I
十八、1知足:满足自己拥有的,很少羡慕别人;S
2首领:要求领导地位及别人跟随;D
3制图者:用图表数字来组织生活,解决问题;C
4惹人喜爱:人们注意的中心,令人喜欢。I
十九、1完美主义者:对自己、对别人都高标准、一切事物有秩序;C
2和气:易相处,易说话,易让人接近;S
3勤劳:不停的工作,完成任务,不愿意休息;D
4受欢迎:聚会时的灵魂人物,受欢迎的宾客。I
二十、1跳跃性:充满活力和生气勃勃;I
2无畏:大胆前进,不怕冒险;D
3规范性:时时坚持自己的举止合乎认同的道德规范;C
4平衡:稳定,走中间路线。S
二十一、1乏味:死气沉沉,缺乏生气;S
2忸怩:躲避别人的注意力,在众人注意下不自然;C
3露骨:好表现,华而不实,声音大;I
4专横:喜命令支配,有时略显傲慢。D
二十二、1散漫:生活任性无秩序;I
2无同情心:不易理解别人的问题和麻烦;D
3缺乏热情:不易兴奋,经常感到好事难做;S
4不宽恕:不易宽恕和忘记别人对自己的伤害,易嫉妒。C
二十三、1保留:不愿意参与,尤其是当事情复杂时;S
2怨恨:把实际或者自己想象的别人的冒犯经常放在心中;C
3逆反:抗拒、或者拒不接受别人的方法,固执己见;D
4唠叨:重复讲同一件事情或故事,忘记已经重复多次,总是不断找话题说话。I
二十四、1挑剔:坚持琐事细节,总喜欢挑不足;C
2胆小:经常感到强烈的担心焦虑、悲戚;S
*忘:缺乏自我约束,导致健忘,不愿意回忆无趣的事情;I
4率直:直言不讳,直接表达自己的看法。D
二十五、1没耐性:难以忍受等待别人;D
2无安全感:感到担心且无自信心;S
3优柔寡断:很难下决定;C
4好插嘴:一个滔滔不绝的发言人,不是好听众,不注意别人的说话。I
二十六、1不受欢迎:由于强烈要求完美,而拒人千里;C
2不参与:不愿意加入,不参与,对别人生活不感兴趣;S
3难预测:时而兴奋,时而低落,或总是不兑现诺言;I
4缺同情心:很难当众表达对弱者或者受难者的情感。D
二十七、1固执:坚持照自己的意见行事,不听不同意见;D
2随兴:做事情没有一贯性,随意做事情;I
3难于取悦:因为要求太高而使别人很难取悦;C
4行动迟缓:迟迟才行动,不易参与或者行动总是慢半拍。S
二十八、1平淡:平实淡漠,中间路线,无高低之分,很少表露情感;S
2悲观:尽管期待最好但往往首先看到事物不利之处;C
3自负:自我评价高,认为自己是最好的人选;D
4放任:许别人做他喜欢做的事情,为的是讨好别人,令别人鼓吹自己。I
二十九、1易怒:善变,孩子性格,易激动,过后马上就忘了;I
2无目标:不喜欢目标,也无意订目标;S
3好争论:易与人争吵,不管对何事都觉得自己是对的;D
4孤芳自赏:容易感到被疏离,经常没有安全感或担心别人不喜欢和自己相处。C
三十、1天真:孩子般的单纯,不理解生命的真谛;I
2消极:往往看到事物的消极面阴暗面,而少有积极的态度;C
3鲁莽:充满自信有胆识但总是不恰当;D
4冷漠:漠不关心,得过且过。S
三十一、1担忧:时时感到不确定、焦虑、心烦;S
2不善交际:总喜欢挑人毛病,不被人喜欢;C
3工作狂:为了回报或者说成就感,而不是为了完美,因而设立雄伟目标不断工作,耻于休息。D
4喜获认同:需要旁人认同赞赏,像演员。I
三十二、1过分敏感:对事物过分反应,被人误解时感到被冒犯;C
2不圆滑老练:经常用冒犯或考虑不周的方式表达自己;D
3胆怯:遇到困难退缩;S
4喋喋不休:难以自控,滔滔不绝,不能倾听别人。I
三十三、1腼腆:事事不确定,对所做的事情缺乏信心;S
2生活紊乱:缺乏安排生活的能力;I
3跋扈:冲动的控制事物和别人,指挥他人;D
4抑郁:常常情绪低落。C
三十四、1缺乏毅力:反复无常,互相矛盾,情绪与行动不合逻辑;I
2内向:活在自己的世界里,思想和兴趣放在心里;C
3不容忍:不能忍受他人的观点、态度和做事的方式;D
4无异议:对很多事情漠不关心。S
三十五、1杂乱无章:生活环境无秩序,经常找不到东西;I
2情绪化:情绪不易高涨,感到不被欣赏时很容易低落;C
3喃喃自语:低声说话,不在乎说不清楚;S
4喜*纵:精明处事,*纵事情,使对自己有利。D
三十六、1缓慢:行动思想均比较慢,过分麻烦;S
2顽固:决心依自己的意愿行事,不易被说服;D
3好表现:要吸引人,需要自己成为被人注意的中心;I
4有戒心:不易相信,对语言背后的真正的动机存在疑问。C
三十七、1孤僻:需要大量的时间独处,避开人群;C
2统治欲:毫不犹豫地表示自己的正确或控制能力;D
3懒惰:总是先估量事情要耗费多少精力,能不做最好;S
4大嗓门:说话声和笑声总盖过他人。I
三十八、1拖延:凡事起步慢,需要推动力;S
2多疑:凡事怀疑,不相信别人;C
3易怒:对行动不快或不能完成指定工作时易烦躁和发怒;D
4不专注:无法专心致志或者集中精力。I
三十九、1报复性:记恨并惩罚冒犯自己的人;C
2烦躁:喜新厌旧,不喜欢长时间做相同的事情;I
3勉强:不愿意参与或者说投入;S
4轻率:因没有耐心,不经思考,草率行动。D
四十、1妥协:为避免矛盾即使自己是对的也不惜放弃自己的立场;S
2好批评:不断地衡量和下判断,经常考虑提出反对意见;C
3狡猾:精明,总是有办法达到目的;D
4善变:像孩子般注意力短暂,需要各种变化,怕无聊。I
将以上的选择做一个统计,并记在括号内。
D-()I-()S-()C-()
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20世纪20年代,美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应,在此之前,这种工作主要局限在对于精神病患者或精神失常人群的研究,而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围,以运用于心理健康的普通人群,因此,马斯顿博士将他的理论构建为一个体系,即―TheEmotionsofNormalPeople“正常人的情绪”。
为了检验他的理论,马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映-“人格特征”,因此,他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子,即Dominance-支配,Influence-影响,Steady-稳健,以及Compliance-服从。而D*C,正是代表了这四个英文单词的首字母。在1928年,马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中,提出了D*C测评,以及理论说明。
目前,D*C理论已被广泛应用于世界500强企业的人才招聘,历史悠久、专业性强、权威性高。
测试结果的使用说明:
计算你的各项得分,超过10分称为显性因子,可以作为性格测评的判断依据。低于10分称为隐性因子,对性格测评没有实际指导意义,可以忽略。如果有两项及以上得分超过10,说明你同时具备那两项特征。
Dominance-支配型/控制者
高D型特质的人可以称为是“天生的领袖”。
在情感方面,D型人一个坚定果敢的人,酷好变化,喜欢控制,干劲十足,*自主,超级自信。可是,由于比较不会顾及别人的感受,所以显得粗鲁、霸道、没有耐心、穷追不舍、不会放松。D型人不习惯与别人进行感情上的交流,不会恭维人,不喜欢眼泪,匮乏同情心。
在工作方面,D型人是一个务实和讲究效率的人,目标明确,眼光全面,组织力强,行动迅速,解决问题不过夜,果敢坚持到底,在反对声中成长。但是,因为过于强调结果,D型人往往容易忽视细节,处理问题不够细致。爱管人、喜欢支使他人的特点使得D型人能够带动团队进步,但也容易激起同事的反感。
在人际关系方面,D型人喜欢为别人做主,虽然这样能够帮助别人做出选择,但也容易让人有强迫感。由于关注自己的目标,D型人在乎的是别人的可利用价值。喜欢控制别人,不会说对不起。
描述性词语:
积级进取、争强好胜、强势、爱追根究底、直截了当、主动的开拓者、坚持意见、自信、直率
Influence-活泼型/社交者
高I型的人通常是较为活泼的团队活动组织者
I型人是一个情感丰富而外露的人,由于性格活跃,爱说,爱讲故事,幽默,彩色记忆,能抓住听众,你常常是聚会的中心人物。是一个天才的演员,天真无邪,热情诚挚,喜欢送礼和接受礼物,看重人缘。情绪化的特点使得你容易兴奋,喜欢吹牛、说大话,天真,永远长不大,富有喜剧色彩。但是,似乎也很容易生气,爱抱怨,大嗓门,不成熟。
在工作方面,I型人是一个热情的推动者,总有新主意,色彩丰富,说干就干,能够鼓励和带领他人一起积极投入工作。可是,I型人似乎总是情绪决定一切,想哪儿说哪儿,而且说得多干得少,遇到困难容易失去信心,杂乱无章,做事不彻底,爱走神儿,爱找借口。喜欢轻松友好的环境,非常害怕被拒绝。
在人际关系方面,I型人容易交上朋友,朋友也多。关爱朋友,也被朋友称赞。爱当主角,爱受欢迎喜欢控制谈话内容。可是,喜欢即兴表演的特点使得I型人常常不能仔细理解别人,而且健忘多变。
描述性词语:
有影响力、有说服力、友好、善于言辞、健谈、乐观积极、善于交际
Steadiness-稳定型/支持者
高S型的人通常较为平和,知足常乐,不愿意主动前进
在情感方面,S型人是一个温和主义者,悠闲,平和,有耐心,感情内藏,待人和蔼,乐于倾听,遇事冷静,随遇而安。S型喜欢使用一句口头禅:“不过如此。”这个特点使得S型总是缺乏热情,不愿改变。
在工作方面,S型能够按部就班地管理事务,胜任工作并能够持之以恒。奉行中庸之道,平和可亲,一方面习惯于避免冲突,另一方面也能处变不惊。但是,S型似乎总是慢吞吞的,很难被鼓动,懒惰,马虎,得过且过。由于害怕承担风险和责任,宁愿站在一边旁观。很多时候,S型总是焉有主意,有话不说,或折衷处理。
在人际关系方面,S型是一个容易相处的人,喜欢观察人、琢磨人,乐于倾听,愿意支持。可是,由于不以为然,S型也可能显得漠不关心,或者嘲讽别人。
描述性词语:
可靠、深思熟虑、亲切友好、有毅力、坚持不懈、善倾听者、全面周到、自制力强
Compliance-完美型/服从者
高C型的人通常是喜欢追求完美的专业型人才
在情感方面,C型人是一个性格深沉的人,严肃认真,目的性强,善于分析,愿意思考人生与工作的意义,喜欢美丽,对他人敏感,理想主义。但是,C型人总是习惯于记住负面的东西,容易情绪低落,过分自我反省,自我贬低,离群索居,有忧郁症倾向。
在工作方面,C型人是一个完美主义者,高标准,计划性强,注重细节,讲究条理,整洁,能够发现问题并制订解决问题的办法,喜欢图表和清单,坚持己见,善始善终。但是,C型人也很可能是一个优柔寡断的人,习惯于收集信息资料和做分析,却很难投入到实际运作的工作中来。容易自我否定,因此需要别人的认同。同时,也习惯于挑剔别人,不能忍受别人的工作做不好。
对待人际关系方面,C型人一方面在寻找理想伙伴,另一方面却交友谨慎。能够深切地关怀他人,善于倾听抱怨,帮助别人解决困难。但是,C型人似乎始终有一种不安全感,以致于感情内向,退缩,怀疑别人,喜欢批评人事,却不喜欢别人的反对。
描述性词语:
遵从、仔细、有条不紊、严谨、准确、完美主义者、逻辑性强
disc性格测试结果怎么算
Disc性格测试主要是基于D*C理论,评估人的行为和沟通风格。评估的四个基本维度为:
D(支配Dominance)、I(影响Influence)、S(稳定Steadiness)和C(服从Compliance)
测试结果针对以上四个维度进行测量,并把得分分布到各个区间中。常见的有20、40、60、80等分值。每个字母对应的解释如下:
-D(支配)代表你是一个主导型的人,重视权力、成就目标,习惯掌握自己的生活和职业。
-I(影响)代表你是一个人际型的人,热情、乐观、充满魅力,乐于交朋友和发挥影响力,不怕冒险。
-S(稳定)代表你是一个坚定稳健型的人,善于构建和维护稳定的关系、组织和计划,强调集体和团队。
-C(服从)代表你是一个谨慎型的人,重视细节,注重精确、规范和程序,条件反射遵从规则。
Disc性格测试结果如下:
-偏向D,D的得分相对其他三项更高,代表你是一个能够主持。你善于领导工作或团体,具有决策能力,在行为风格中表现出果断坚定、具有竞争意识以及希望获得权力和控制力的特点。
-偏向I,I的得分相对其他三项更高,代表你是一个活泼魅力型人物。你需要与他人相互作用,并且受到社交互动和认可的欣赏和感觉。行为风格中表现出*洋溢、开朗、乐观,有很大的沟通力和很强的人际关系建立能力。
-偏向S,S的得分相对其他三项更高,代表你是一个稳健型人物。你重视人际关系和社区,注重和谐,具有同情心和容忍性,是一个坚毅、可信和富有耐心的个体。你在行为上表现出有组织的安排,按照一定规律工作,注重过程和结果的质量。
-偏向C,C的得分相对其他三项更高,代表你是一个精确规范型人物。你注重精度和质量控制,习惯于按照程序处理问题,并强调制度、质量和细节。你一般表现出稳重、坚韧和可靠,对任务保持敬业精神,处理问题喜欢遵守规则。
需要注意的是,Disc性格测试结果仅为参考,并不能完全代表一个人的性格特点。测试结果应该与个人的实际表现相结合,才能更准确地评估一个人的个性特征。
【心态管理】D*C性格测试20道题
D*C测试:请您根据直觉填写最接近你现在想法的一项答案,并将答案填写在答题卡上。(20题请在10分钟内完成)
答案以第一时间觉得最有感觉的那个为主,请拿出笔纸做好分数记录,记录好每一项的选择,最后计算选择1、2、3、4分别是多少个。
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一、当您和朋友一起用餐是,在选择餐厅或者吃什么时,你常是:
1、决定者,意见不同时,通常都是决定者
2、气氛制造者,不管吃什么,都很能带动情绪气氛
3、附和者,随便,没意见
4、意见提供者,常去否定别人的提议,自己却又没意见,不做决定
二、当您购买衣服时,您是:
1、不易受售货员之影响,“心中自有定见”
2、售货员的亲切友好的感受,常会促进您的购买
3、找熟悉的店购买
4、品质与价钱是否成正比,价钱是否合理
三、您的消费习惯是:
1、找到要买的东西,付钱走人
2、很随意的逛,不特定买什么
3、有一定的消费习惯,不太喜欢变化
4、较注意东西好不好,较有成本的观念
四、您的朋友,以一句话来形容您,他们会说:
1、独断专行
2、热情洋溢
3、温和斯文
4、要求完美
五、您自认哪一种形容,最能表现您的特色:
1、果断的,能接收挑战
2、生活活泼、不拘礼
3、爱倾听、喜欢稳定
4、处事谨慎小心,重数据分析
六、您觉得做事的重点,应该是:
1、what,做什么,重结果
2、who,谁来做,重感受(过程)
3、how,怎么做,重执行
4、why,为何做,中品质
七、与同事/同学有意见冲突(或不同)时,您是:
1、说服对方,听从自己的意见
2、寻找其他同事或上司之意见,寻找支持
3、退让,以和为贵
4、与冲突者协调,找寻最好的意见
八、什么样的工作环境,最能鼓舞您?
1、能让您决定事情,具领导地位的
2、同事相处愉快,处处受欢迎
3、稳定中求发展
4、认品质,重效率的工作
九、以下的沟通方式,哪一项最符合您
1、直截了当,较权威式的
2、表情丰富,肢体语言较多
3、先听听别人的意见,而后温和的表达自己的意见
4、不露表情的,理多于情,爱分析,较冷静
十、在每一次谈论问题时,您所扮演的角色为何?
1、据理力争
2、协调者
3、赞同多数
4、分析问题以供大家参考
十一、以下四个选项中您认为最接近您的一项描述是:
1、我做事一向具体,希望短期能达到目标,决定快速,希望立即得到结果
2、在本性上我喜欢跟人交往,各式各样的人都行,甚至陌生人也行
3、我不喜欢强出头,宁可当候补
4、我是一个自我约束,很守纪律的人,凡事依既定目标行事
十二、以下四个选项中您认为最接近您的一项描述是:
1、我喜欢有变化,有激烈竞争,是个可接受挑战的人
2、我喜欢社交,也喜欢款待人
3、我喜欢成为小组的一份子,固守一般性的程序
4、我会花很多时间去研究事和人
十三、以下四个选项中您认为最接近您的一项描述是:
1、我喜欢按自己的方式做事,不在乎别人对我的感觉
2、有人跟我意见不一致时,我会很难过(困扰)
3、我知道做些改变是必要的,但即使如此我还是觉得少冒险来得好
4、我对自己及他人的期望高,这些都是为了符合我的高标准
十四、以下四个选项中您认为最接近您的一项描述是:
1、我擅长于处理棘手的问题
2、我是个很热心的人,我喜欢跟别人工作
3、我喜欢听而不喜欢说话、我一开口都说得很委婉温和
4、处理事我较不动感情,是就是,不把感情牵扯进来,也较少与人闲聊
十五、以下四个选项中您认为最接近您的一项描述是:
1、我喜欢有竞争,有竞争才能把潜能完全发挥出来
2、我较感性,与人相处,处事较不注意细节
3、我是个天生的组员,顺着群众
4、对事我喜欢去研究,重视证据与保证
十六、以下四个选项中您认为最接近您的一项描述是:
1、我喜欢能力与权威,这是我想要的
2、我有时候情绪化,一旦生气都气过头,有时置身于有趣事物中
3、我喜欢按部就班,稳扎稳打,慢慢的做事而不喜欢破釜沉舟
4、我很注重事物和与人的细节
十七、以下四个选项中您认为最接近您的一项描述是:
1、我喜欢去掌握及支配他人
2、在团队中我喜欢打成一片,活活泼泼有气氛,有感情的相处
3、我较遵守传统的步骤做事,不喜欢有大变化
4、在没有掌握事实的*,更多资料之前我宁可保持现状
十八、以下四个选项中您认为最接近您的一项描述是:
1、我在与人沟通时,直截了当的说,不喜欢兜圈子
2、我喜欢帮助别人,相亲相爱
3、我不喜欢多变化的环境,而要稳定安全的生活方式
4、凡事我都要求的是准确无误,高品质,高标准的处事原则
十九、以下四个选项中您认为最接近您的一项描述是:
1、我不喜欢别人逗我开心,不喜欢太多话的人
2、我喜欢参加团体活动,因为与多数人在一起很好
3、对事情我没有太多要求与意见,喜欢静静的有耐心的做
4、我做事要有一套经过计划设计的标准作业程序,来引导作业方向
二十、以下四个选项中您认为最接近您的一项描述是:
1、我讨厌别人告诉我事情该如何做,因为我自有一套,我不喜欢被别人支配
2、我是个生气勃勃外向的人,别人爱跟我一起工作,因为别人跟我一起工作,我会激起别人的热情,我就是有那个能耐
3、我喜欢独处,与人生活在一起回注意尽量不去打扰他人居家生活
4、我很多加入别人的闲聊中,当话题有趣时,我会找更多的资料,小心的推进交往策略
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请把你所有选择1的加起来,一共是:______个,选择2的加起来,一共是:______个,选择3的加起来,一共是:______个,选择4的加起来,一共是:______个;
那个分数最高,就是哪个性格类型。1——D,2——I,3——S,4——C。
disc性格测试
D*C就是一种人格测验,D*C人格特质分析的理论基础来自于发明测谎仪的威廉马斯顿博士1928年创立的D*C行为与语言的研究成果。它包括24组描述个性特质的形容词,应试者要根据自己的第一感觉,从每组四个形容词中选出最适合自己和最不适合自己的形容词。D*C个性测验者着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘,即支配性(D)、影响性(I)、稳定性(S)和服从性(C),从而了解应试者的管理、领导素质以及情绪稳定性等。
管理行为作为一种工作情境下的特殊行为,它会受到人格特征的影响。具有不同人格特征的个体在同样的工作情境下会表现出不同的管理行为,个体往往在工作中形成自己的管理风格。D*C个性测验就是把个体安排在这样一种管理情境中,描述个体的优势、在工作中应注意的事项以及一些个体倾向等,例如,如何影响他人、对团队的贡献是什么、什么时候处于应激状态,能使个体更加清楚地了解自己的个性特征,企业也可以有针对性地考察应聘个体是否具有对企业、对职位来说十分关键的人格特征,以此作为筛选人员的标准之一。
心理学家们很早就开始对有关人格的各种问题进行研究。对于人格的定义,不同学派的心理学家有各自不同的看法。但几乎所有的心理学家都同意,人格会对行为产生影响。卡特尔在1965年提出对人格的定义;人格是一种倾向,可以预测一个人在给定情境中的行为,它是与个体的外显的和内隐的行为联系在一起的。研究表明:人格会影响到职业选择、工作满意度、压力感、领导行为和工作绩效的某些方面。对组织来说,它将选择那些能与组织"人格"相融合的个体进行组织,并最终由此形成组织的独特特征。因此,在进行员工甄选时采用对人格特征的分析是很必要的。
现在,中国的绝大部分企业都还没有一套客观选拔管理人员的标准,尤其是对管理人员人格方面的分析更为薄弱。在一些用人事测验选拔管理人员的企业中,人格测验项目通常采用MMPI、16PF等人格测验,但MMPI是一个临床量表,它是用来鉴别那些患有精神病或神经症的人,用它来测量管理者是不适宜的;16PF是为测量普通人的完整人格构架而设计的,不能很好地通过测验应试者的管理绩效。
disc性格测试
http://*51disc*/software/disc.asp
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