九型人格1号，《九型人格》的1号性格

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九型人格——1号完美型

在九型人格中1号是完美主义者，走进1号的完美世界，了解其人格特征，帮我们快速发现生活中的1号。

1号自画像，古板，严肃，认真，洁癖，呈现在人们眼前的是一幅高冷，内敛的画卷，总觉着它在用挑剔的眼光凝视你。

1号宣言，我不完美，需要努力；工作不完美，需要完善；世界不完美，需要改变。

1号误区，总觉着时间不够用，因为追求完美，所以注重细节。总会把时间浪费在重复和严苛上，浪费精力，财力，时间太少，不够不够。

1号性格特征，事无巨细，亲力亲为，严格高效。哪怕自己做到了99%的完美，还有1%的不足；哪怕达到了100%的完美，还会发生1%的拙劣。习惯性否定自己和他人，关注的永远是悲观的负面，而忽略了取得的成绩。

1号的高级心境，要求完美，再完美；最高德行是平静，稍差则会大发*，指责和批评他人。

和1号交流，1号属于简单直接的类型，做事雷厉风行。不喜欢拐弯抹角，讨厌华而不实的东西。与他们交流时要真诚，稳重，直接，不搞噱头，不搞花里胡哨的东西。尽量不要批评1号，在有矛盾时要先自我反省和自我批评，站在相互理解的位置上，1号会改变初衷，做出改变。

与1号老板相处，由于追求完美的个性，1号老板必定是对自己高标准，严要求，是开拓创新，奋发进取的典范。对待员工可能会要求更多，遵守规则和秩序，他总是以批评的方式激励人们进步。不要挑战1号老板的底线，对老板的批评要虚心接受，承认错误，承担责任，这样收获的是理解。如果突破了老板的底线，将会失去他的信任。

1号下属，一般都具有高度的责任感，事业心较强，学习和业务能力强，在发生错误时能够主动承担责任。要想调动1号员工的积极性，就要减少突发事件或是习惯性强加紧急工作。因为1号追求完美，做事有条理，时间安排紧凑，每个阶段的时间都有安排。紧急工作会让1号打乱计划，引起他的不满甚至恼怒。

在安排1号工作时要逻辑缜密，思维清晰，清楚明白，不要模棱两可，马虎不清。他们比较敏感，因此要诚心实意的去对待，一旦发现不对劲1号就会收回信任和好感。

打造1号团队，优势，注重完美，细节，高效。在1号打造团队中，一定是已经制定好计划，有了可行的方案，规划好发展的蓝图，从而全力以赴去实现目标。

劣势，由于性格所致，1号太过自我，容易犹豫不决。他总是吹毛求疵，过度批评员工，*下属工作的积极性。他们不易听取别人的意见和建议，总是根据自己的偏好去做事或用人。

中和一下，1号想要打造高效的团队就要多接纳不同的意见，多授权，少参与；多信任，少疑惑。

1号代表人物，诸葛亮，这是历史上极致完美主义的悲剧人物。

他躬耕南阳，被称为“卧龙先生”，有远大的抱复，随刘备入世后便开始了他的*生涯。刘备白帝城托孤，辅佐幼主，对蜀国更是兢兢业业勤勤恳恳的尽忠效力。

作为蜀国日理万机的丞相，军中二十军棍以上的事都要经过他的批准。毕生执着于收复汉室的宏愿，六出祁山，大败而归。在出师表中曾说受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明。故五月渡泸，深入不毛。

诸葛亮是贤臣的代表，忠心耿耿，鞠躬尽瘁，死而后已。但他太过追求完美，不善用身边的人才，总认为蜀中无大将，无可用之人。凡事亲力亲为，最后心力交瘁，含恨而终。或许只有姜维才是他最欣赏的人，但遇到的太晚，虽将毕生所学尽授于姜维，希望他可以力挽狂澜，扭转局面。奈何兵败如山倒，以无回天之力。

所以对于完美主义者，才华横溢，学识渊博，只有认清自己的局限性和弱点，做出改变，才能达够成就一番大事业。

1到9号人的性格计算是什么

1到9号人的性格：

1、完美型

忍耐、有毅力、守承诺、贯彻始终、爱家顾家、守法、有影响力的领袖、喜欢控制、光明磊落。

2、助人型

温和友善，随和，绝不直接表达需要，婉转含蓄，好好先生／*，慷慨大方，乐善好施。

3、成就型

自信、活力充沛、风趣幽默、满有把握、处事圆滑、积极进取、美丽形象。

4、自我型

易受情绪影响、倾向追求不寻常、艺术性而富有意义的事物、多愁善感，多幻想，认为死亡、苦难、悲剧才是极具价值和真实的生命、对美感的敏锐可见于独特的衣着。

5、理智型

温文儒雅、有学问、条理分明、表达含蓄、拙于词令、沉默内向、冷漠疏离、欠缺活力、反应缓慢。

6、忠诚型

忠诚、警觉、谨慎、机智、务实、守规、纪律维持者。

7、活跃型

快乐热心、不停活动、不停获取、怕严肃认真的事情、多才多艺、对玩乐的事非常熟悉亦会花精力钻研、不惜任何代价只要快乐、嬉笑怒骂的方式对人对事。

8、领袖型

具攻击性、自我中心、轻视懦弱、尊重强人、扶正不扶歪。为受*者挺身而出、冲动、有什么不满意即场发作、主观、直觉。

9、和平型

温和友善、忍耐、随和、怕竞争、无法集中注意力，有时像梦游、不到最后一分钟不会完工、非常依赖别人的提醒、注意力集中在细节、次要的事、对大多数事物没有多大的兴趣、不喜欢被人支配、绝不直接表达不满，只是阳奉阴违。

历程

西元1920年，葛吉夫（G.I.Guardjieff）首先将九型人格学说传入西方，用它来阐释人类的九种特质，而真正将这套学说发扬光大的是艾瑞卡学院的创办人奥斯卡．伊察索（OscarIchazo）。

伊察索将人类的九种*放进九型人格学说中，并将这套学说拿来作为人类心理训练的教材，艾瑞卡学院首先在智利的艾瑞卡市成立，之后，美国的艾瑞卡学院也在1970年成立，许多知名的心理学家、精神病学家都曾追随伊察索学习九型人格学。

其中知名的精神病学家克劳狄亚纳朗荷，在智利学习后，便将这门知识传入美国加州，开设了一系列的工作坊，探索人的性格型态，由美国加州斯坦福大学发扬光大，应用范围广泛，包括个人成长、办公室管理及处理人际关系的窍门，更扩展至夫妻相处、教育子女及亲子关系方面。

到1994年，美国斯坦福大学的学者主办了第一届国际九型人格大会，参加人数达一千四百人，来自二十多个国家，同年成立国际组织，第二届国际大会亦已于1997年八月完满结束。

《九型人格》的1号性格

1号性格又称：完美型、*型，也叫完美主义者。

代表人物：*、鲁迅、*、包公、*。

1号性格的特点：从小就是认真懂事的孩子，知道要行为得当，承担责任。小时候曾经遭受严厉的斥责或惩罚，于是为了远离麻烦，他们开始强迫自己往好的方向努力。完美主义者生活在被寄予高度期望，但却得不到奖赏和回报的环境中。

主要特征：

    内心的正确标准变成严格的自我要求，不断产生自责的思想。有一种强迫性需求，只接受正确的事，做正确的事。不切实际的改良家。发展出两个自己：一个事事*心的自己，住在家里；一个尽情玩乐的自己，出现在遥远的陌生地。

    对错黑白分明，没有灰色地带，原则必须遵守和坚持，不可以协商，经常认为自己掌握真理；高标准、高要求、认真、原则多，自己出错则会自责、内疚、愤怒；自律，也严于律人，对人也对己，别人出错会进行指正，但是也不喜欢别人说他、对别人的批评会耿耿于怀；注意力在对错上,关注细节容易忽略全面；重视成果多于重视良好的工作关系,情感世界薄弱，理性思想主导，缺乏灵活性；为达到自己的标准，不断改进, 要求“高效能”，不能容忍低效率，容易给身边的人造成压力和没有成就感，比较不容易去夸奖别人；不惧强权，敢于向权威挑战。

说话方式与常用词汇：直接指出问题，多批评说教，简明扼要、干脆利落，无模棱两可的字句，讲道理时语速较快。常用：应该、不应该，对、错，不、不是的，必须、否则，原则、立场、标准、制度、规定、程序。

代表动物：蚂蚁、猎狐

代表颜色：白色、银色

1号性格的闪光点：致力于有价值的目标。一旦确定目标就会通过忘我的工作来让他们感到满意。做事精益求精。坚守标准，绝不妥协和让步。完美主义者的挑剔和批评可以被轻易的化解，只要他人能够承认错误或者承认实力不济，对于那些工作努力，却又受到错误困扰的人，1号回拿出百分之百的耐心。对于那些主动承认错误，并愿意改善自己的人，他们也会笑脸相对。

缺点：严谨、自律、勤奋、正直、与人为善、坚持原则

优势：死板、过于较真、接纳性和灵活性不够

1号性格可以通过以下方式来帮助自己：你需要提升的是自己的接纳性和灵活性，要知道，这个世界并不是非黑即白的，这个世界绝大部分都是黑色和白色混合在一起的灰色地带。不要强迫自己做事，不要把自己的工作安排的太满，以至于没有时间思考真正重要的事。需要对内心的严格标准进行修改，到现实中去找答案。学会去寻找快乐和接受快乐。运用想象力来化解怒气，学会让阴影情绪发泄出来。

适合工作：发明家、政客、导演、公司主管、工匠、艺术家、雕刻家、演艺人员等等

九型人格分析1至9型是什么

1号性格：完美主义者；

2号性格：给予者；3号性格：实干者；4号性格：悲情浪漫者；5号性格：观察者；6号性格：怀疑论者；7号性格：享乐主义者；8号性格：保护者

；9号性格：调停者。

第一型完美主义者：完美者、改进型、捍卫原则型、秩序大使；

第二型助人者：成就他人者、助人型、博爱型、爱心大使；

第三型成就者：成就者、实践型、实干型；

第四型艺术型：浪漫者、艺术型、自我型；

第五型智慧型：观察者、思考型、理智型；

第六型忠诚型：寻求安全者、谨慎型、忠诚型；

第七型快乐主义型：创造可能者、活跃型、享乐型；

第八型领袖型：挑战者、权威型、领袖；

第九型和平型：维持和谐者、和谐型、平淡型。

扩展资料：

九型人格的符号是由葛吉夫在1900年左右引进至西方内部，OscarIchazo首先将九型性格的教导与其图形互相结合，并阐明每种性格的主要特质，而精神病专家ClaudioNaranjo将其发扬光大，提出搜集九型性格特质的核心方法。

之后再由DonRiso及RussHudson将九型性格特质详加阐释，包括九种内在发展的层次与及每种性格特质的“内在逻辑”。

参考资料来源：百度百科-九型人格

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