升职后你和属下友不友好(升职后与属下关系裂痕，如何化解？)

摘要：升职带来了成功和荣耀，但也可能带来一些负面情绪，比如与属下之间的关系裂痕。本文将从沟通、尊重、信任和团队建设四个方面阐述如何化解升职后与属下关系裂痕。

一、沟通

1、了解属下的想法和感受。当领导升职后，有可能会出现沟通不畅的情况，这时领导需要去了解属下的想法和感受，找到问题出在哪里。此时要保持耐心，不能急躁，更不能无视属下的声音。

2、建立良好的合作关系。领导需要通过沟通建立起一种基于合作的关系，尊重属下的专业知识和工作能力，让属下觉得自己的工作被重视，并与领导一起为共同目标而努力。

3、及时反馈。领导需要在工作中及时给予属下反馈，包括正面和负面反馈。正面反馈可以在适当的时候给予表扬，增强属下的自信心；负面反馈需要适时提出问题，并且提供解决问题的方法和建议。

二、尊重

1、尊重属下的人格和能力。领导需要持有一种平等、尊重的态度，充分体现属下的人格和能力。领导要虚心听取属下的建议，尊重属下的个人理念，并允许属下在分内的工作范围内施展自己的才华。

2、不卑不亢。领导在工作中要站在平等的位置上，充分交流并允许属下提出意见。但同时，领导需要用平等的语气和态度，避免对属下表示过于迁就和屈膝行不道。

3、赢得属下的尊重。要克服属下因自己升职而引起的排斥和不信任感，领导需赢得属下的尊重。在团队建设和业务推进中充分发号施令，用自己的能力表现自己，赢得下属的尊重，才能建立起更为稳固的合作关系。

三、信任

1、给予属下*。信任是建立在相互沟通、尊重的基础上的。领导需要给予属下一定的*，*才能让属下尽情施展自己的能力，同时做好对下属*的边界管理。

2、承担风险。领导升职后，应该以自己的能力和信心为属下树立能承担风险的形象，表现出自己的领导能力并赢得属下信任。同时领导需要承担风险并为错误负责，赢得属下以及上级的信任。

3、做出承诺并兑现。领导需要承诺为团队的成功而努力，并且按照承诺的方式和时间进行工作。这样可以赢得属下一直以来的信任和尊重，建立起更为牢固的合作关系。

四、团队建设

1、树立团队精神。领导需要发展团队文化，倡导与属下共事、协作的精神。互相支持、协调关系、良性竞争等，都是创建成功团队的不可或缺的基础。

2、培养属下。领导也需要在平时工作中，务必给予属下关心和支持。领导需要在工作和生活方面，给予属下必要的指导和培养，帮助属下成为更优秀、更高效的人才。

3、善于倾听。领导应当积极听取您的团队成员的声音，接受来自团队成员的见解和建议，不仅可以深入了解团队成员，也可以更好的互相配合，共同完成工作。

五、总结

对于升职后与属下关系裂痕，如何化解？秉承沟通、尊重、信任和团队建设四个方面的原则，可以有效地化解关系裂痕。领导需要建立起基于平等、尊重的合作关系，同时要信任属下并赢得属下的信任，构建成功的团队和企业文化。