*一快件预计28亿 双11秒杀是什么意思(双11快件预计28亿！秒杀究竟是什么？)

摘要：双11快件预计28亿！秒杀究竟是什么？本文从市场规模、电商平台、消费者需求和供应链管理四个方面详细阐述，解释双11快递业务的背景和影响因素。

一、市场规模

1、双11快递规模呈指数级增长：自2017年起，双11快递业务规模呈指数级增长，预计2021年快递业务规模将达到28亿件。这种增长趋势主要得益于中国消费升级、数字化转型等经济因素的影响。

2、市场竞争加剧：面对快递业务的巨大市场前景，电商平台和物流企业之间的竞争越来越激烈。在竞争中，公司扩大网络、提高服务质量和效率是必要的，但亏损仍然是主要焦点。

3、政府政策的支持：政府政策的支持也是双11快递业务能够持续发展的重要因素。政府相关部门发布的不同政策能够让企业在运营中遇到的问题得到妥善解决。

二、电商平台

1、电商平台与快递企业合作：电商平台组织、协调和管理物流供应链，与快递企业合作负责快递物流业务的全过程，共同维护运力、保障订单的准确高效配送。

2、物流管理技术创新：物流管理技术方面的创新是电商平台配送物流的重要保证。精细化管理、高效的智能分配和运力调度，以及物流标准化等都是提高运营效率和协同合作的关键。

3、平台升级服务：电商平台为了满足消费者的需求，不断升级自身服务。例如，开辟官方物流渠道、推广线上预约送货等服务措施都是为了更好地满足消费者的需求。

三、消费者需求

1、消费者需求的提高：消费者对于物流配送服务的需求越来越高，不仅要求物流配送的时效、品质和稳定性提高，还需求物流配送服务的个性化定制化，尤其是在快递退货、包装等方面。

2、消费者对便捷购物的追求：在双11这种全民消费购物节日，快递业务无疑能够提供消费者极为便利的购物服务。在购物过程中，消费者的购物体验相比以往得到了质的提高，因为快递业务的互联网化服务模式为快递业务提供了广阔前景。

3、消费者对物流透明度的要求：透明度的提高，可以提高消费者的满意度，从而促进消费升级的顺利推进。快递业务所提供的信息技术，例如实时*、自助下单、云仓库等都伴随着消费者改变着。

四、供应链管理

1、供应链管理的协调：供应链物流的各环节之间都需要协调和沟通。快递业务为提高效率和节约成本，需要考虑供应链管理，包括仓储物流、派送等，快递业务管理的好坏直接关系到企业服务水平和运营成本。

2、供需平衡与资源整合：物流供应链上的资源整合是保障快递业务高效运营的重要保障。节约成本、提高效率，是管理问题的关键，此时企业需要通过数字化等手段，建立起快递业务所需的科学化管理模式，实现供需平衡和资源整合。

3、快递业务的创新管理：提高运营效率、提升服务品质、紧密配合消费趋势等都是管理者考虑的问题。快递业务必须走向：智能化和数字化；掌握核心科技和能力；定制化快递服务和物流方案；统筹资源协同发展，整合运营全流程；进行个性化的持续改进和革新。

五、结论

双11快递业务作为中国快递业务的一次大考，其规模不断扩大，竞争更加激烈，要求快递公司逐渐适应数字化、智能化快递物流的需求，整合资源协同发展，向科学化、持续改进的方向不断发展。