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建发集团八字大纲(建发集团组织结构图)

  • 作者: 景汉
  • 来源: 投稿
  • 2024-11-08


1、建发集团八字大纲

建发集团八字大纲

一、以人为本,厚德载物

坚持以人为本的理念,重视人才培养和团队建设,营造和谐、包容、尊重的工作环境。

二、客户至上,诚信为本

将客户利益放在首位,以诚信经营为原则,提供优质的产品和服务,建立良好的客户关系。

三、创新发展,追求卓越

积极拥抱创新,勇于探索,不断优化产品和服务,提升企业核心竞争力,追求卓越品质。

四、责任担当,回报社会

承担企业社会责任,积极参与社会公益事业,为社区和社会发展做出贡献。

五、*合作,资源共享

积极与行业伙伴和政府单位合作,共享资源,优势互补,实现共同发展。

六、稳健经营,持续发展

坚持稳健的经营策略,以财务稳健为基础,实现企业的可持续发展。

七、节约环保,绿色发展

倡导绿色发展理念,节约能源,保护环境,践行可持续发展道路。

八、规范管理,制度健全

建立完善的管理制度,规范企业运营,提升管理效率,保障企业的健康发展。

2、建发集团组织结构图

建发集团组织结构

1.

建发集团是一家大型综合性企业集团,其组织结构复杂且体系完善,旨在实现业务协同发展和管理效率提升。集团总部位于中国福建省福州市,旗下拥有众多子公司和关联企业,遍布全球多个国家和地区。

2. 组织架构

建发集团的组织架构如下图所示:

![建发集团组织结构图]()

3. 高层管理团队

集团高层管理团队由董事会和管理层组成。董事会负责公司的战略决策和整体监督,而管理层负责公司的日常运营和管理。

4. 主要业务板块

建发集团的业务涵盖多个领域,主要包括:

1. 房地产开发

2. 基础设施建设

3. 金融服务

4. 贸易物流

5. 文化旅游

5. 子公司和关联企业

集团拥有众多子公司和关联企业,这些企业在各自的业务领域发挥着重要作用,共同促进集团的整体发展。主要子公司包括:

1. 建发房地产集团

2. 建发股份有限公司

3. 建发国际控股有限公司

4. 建发金融控股集团有限公司

6. 集团治理

建发集团的治理体系完善,遵循现代企业管理制度。集团设有*董事、*委员会、薪酬委员会等机构,保障决策的透明度和公平性。

3、建发股份综合事业部

建发股份综合事业部

简介

建发股份综合事业部是建发股份有限公司旗下的专业化事业部,成立于2020年,负责集团房地产、酒店及物业等业务板块的统一管理和运营。作为建发股份重要的战略发展引擎,综合事业部致力于打造一流的综合性地产服务平台。

业务板块

1. 房地产开发

综合事业部集聚了集团优势资源,积极参与城市更新、旧城改造和产业园区开发等重点项目,打造高品质住宅、办公楼、商业综合体等产品,引领城市人居和产业发展。

2. 酒店运营

综合事业部整合集团旗下酒店资产,建立统一的酒店管理平台,引入国际化管理理念,运营和管理多个高星级酒店品牌,为宾客提供舒适、便捷的入住体验。

3. 物业管理

综合事业部提供全方位的物业管理服务,涵盖住宅、写字楼、商业综合体、酒店等多种物业类型,从日常维修、公共区域维护到安全管理、智慧服务,打造安全、舒适、高效的居住和办公环境。

运营理念

综合事业部秉承建发股份“进取 创新 担当 共赢”的核心价值观,坚持“以客户为中心、以市场为导向、以技术为依托、以人才为根本”的经营理念,致力为客户创造价值,为社会创造美好生活。

发展愿景

综合事业部以成为行业领先的综合性地产服务平台为发展目标,不断提升专业能力,创新服务模式,通过优质的产品和贴心的服务,为客户提供全方位、高品质的体验,助力建发股份实现“百年建发、世界一流”的宏伟愿景。